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Consultant Career Lounge im Interview mit interessanten Marktteilnehmern oder -beobachtern.
Johanna Pabst gibt im Interview mit CONSULTANT career lounge Einblicke in die aktuellen Interviewprozesse von McKinsey & Co.. Wie kann man sich vorbereiten, was treibt derzeit Bewerberinnen und Bewerber um? Braucht es in den aktuellen Zeiten überhaupt ein Coaching rund um Interviewvorbereitung?
Die internationale Top-Managementberatung Horn & Company stellt ihren neuen Markenauftritt vor. Das Gesamtkonzept basiert auf dem neuen Purpose und Unternehmensnarrativ, der die Wachstumsstrategie und Markenidentität mit „together we grow“ zusammenfasst. CONSULTANT career lounge im Interview mit den Geschäftsführenden Partnern – zu den Hintergründen des Rebrandings und zu den weiteren Wachstumsambitionen.
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Dem Handelsblatt gelingt ein Scoop, indem es die Berater von McKinsey, BCG und Roland Berger an einen Tisch holt. Wie sind die Ideen zu bewerten? Welche Motivation steckt hinter der Kollaboration? Eine kritische Würdigung.
Andreas Hoberg, Managing Partner bei Ingenics Consulting, gibt im Gespräch mit CONSULTANT career lounge interessante Einblicke: Wie fühlt es sich an, in einem Consulting-Familienunternehmen mit globaler Aufstellung zu arbeiten? Wie geht das Wachstum weiter? Was treibt ihn an und welches Ziel möchte er noch erreichen?
Im Interview mit CONSULTANT career lounge schildert Daniel Weise, wie man es schafft, zwei Leadership-Rollen zu vereinbaren: Er ist sowohl CEO von INVERTO als auch Global Leader des Geschäftsbereichs Procurement von BCG. Außerdem lässt er Einblicke zu, was INVERTO an weiterem Wachstum plant und warum der Einkauf aus dem „Corporate Siberia“ herausgeholt werden sollte.
Dr. Bernhard Braunmüller, Chief Sales Officer bei Wavestone, schildert im Interview mit CONSULTANT career lounge die Hintergründe des Merger von Q_Perior und Wavestone. Was macht ein CSO im Consulting-Umfeld? Wieso kehrte Braunmüller aus einer Vorstandsposition in der Industrie zurück ins Consulting? Was war seine mutigste Entscheidung?
Im Interview mit CONSULTANT career lounge beschreibt Denis Gassmann, Deutschlandchef bei der Technologie- und Managementberatung SLALOM, was er mit seinem Unternehmen in Deutschland vorhat und weshalb er ungern das Wort „Consulting“ verwendet. Außerdem gibt er Einblicke zu einem LinkedIn-Video, das ihm mehrere neue Kunden eingebracht hat.
Ein Charakter, der Erfahrungen im Banking und im Führen eines Start-ups kombiniert mit der Beratungstätigkeit im Kontext digitaler Transformation. Außerdem kann man ihn auf Techno-Events antreffen. Jan Rodig, Partner bei Struktur Management Partner, im Interview mit CONSULTANT career lounge.
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Die Zahl der Skandale und Affären, in die Beratungshäuser bei Projekten im Public Sector verstrickt sind, nimmt stetig zu. Wie professionell ist die öffentliche Hand bei der Vergabe von Consulting-Projekten?
Im Interview mit CONSULTANT career lounge blickt Nicolai Andersen, Global Leader bei Deloitte, auf seine Zeit als CEO für Deloitte Germany & CE zurück. Er benennt die Consulting-Kompetenzen der Zukunft und beschreibt, was es bedeutet, „echter Berater“ zu sein.
Im Interview mit CONSULTANT career lounge beschreibt Victoria Strachwitz, Senior Managing Director bei FTI Consulting, wie sie ihre ersten Monate in der Verantwortung für Strategic Communications in Deutschland verbracht hat. Wo liegen die strategischen Wachstumsbereiche? Was ist die DNA bei FTI Consulting und was meint Frau Strachwitz, wenn sie vom „Abenteuerspielplatz“ spricht?
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Droht der Top-Strategieberatung McKinsey ein ähnliches Schicksal wie es Anfang der 2000er Jahre Arthur Andersen widerfahren ist?
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Nach der Übernahme von Berylls durch AlixPartners stellt sich wieder einmal die Frage, ob es „zu einer zunehmenden Konsolidierung“ kommt. Ist das wirklich so?
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Wie sind die aktuellen Zahlen des BDU zum Consulting-Markt zu interpretieren? Beispiel McKinsey: Kann ein Unternehmen zu stark wachsen?