Das führende Online-Magazin für die Karriere im Consulting.
Consultant Career Lounge im Interview mit interessanten Marktteilnehmern oder -beobachtern.
Im Interview spricht Georgiy Michailov, Managing Partner bei der Restrukturierungsberatung Struktur Management Partner, von Helikopter-Geld, den Olympischen Spielen, Haien und integren Typen.
Im Interview mit Dr. Dirk Werth, Geschäftsführer des August-Wilhelm Scheer Instituts für digitale Produkte und Prozesse, steht die Frage im Zentrum, auf welchem Weg sich die Beratungswelt selbst durch Innovationen transformieren lässt. Wie kann die lineare Gleichung „Kopf x Tage x Tagessatz = Umsatz“ durch Anpassungen im Consulting-System so aufgelöst werden, dass Skalierung möglich wird? Ein Gespräch über Google, airbnb, Uber und IKEA.
Im Interview mit Jana Koch, Partnerin bei DHL Consulting, spricht CONSULTANT career lounge darüber, was DHL Consulting auszeichnet. Ein Gespräch zu Themen wie Diversity, Future of Work, Mindfulness und Nachhaltigkeit.
Nach ihrem ersten Jahr bei IBM Consulting zieht Christine Rupp, Market Leader DACH, ein erstes Fazit zu ihrem Einstieg. Sie spricht von ihrer Führungsvision, dem LinkedIn-Algorithmus und gibt wertvolle Tipps für die Karriere im Consulting.
Im Interview erzählt COMATCH-Co-Founder Dr. Jan Schächtele, wie sich die ersten Schritte als Gründer im Consulting-Markt anfühlten und welche Tipps er Gründern heute geben würde.
Im Interview beschreibt Sebastian Karwautz, weshalb Mercer einzigartig am Markt positioniert ist und wie seine Karriere im Unternehmen verlief. Gleichzeitig beschreibt er, inwiefern Augmented Reality in der Beratung zukünftig eine Rolle spielen wird.
CONSULTANT career lounge im Interview mit Lennard Grewe und Bastian Latt von Valearis, einer Managementberatung mit Fokus auf Due Diligence im Technology-Sektor.
Die Supply Chain Beratung aflexio hat „einfach gemacht“ und für die Mitarbeiter die 4-Tage-Woche eingeführt. Die Unternehmensgründer erzählen im Interview, was sie dazu bewogen hat.
Dr. Frank Hülsberg, Mitglied des Vorstands bei Warth & Klein Grant Thornton und Kopf des Bereichs GRC & Technology, über die Wachstumsagenda seines Bereichs und die Positionierung seines Hauses im Consulting-Markt.
DANIEL NERLICH: Frau Grewe, „Protect. Adapt. Accelerate.“ – dies ist die Losung, die über Ihrem letzten Jahresbericht zu finden ist. Was verbirgt sich dahinter? IRIS GREWE (Regionalleiterin Deutschland, Schweiz, Österreich…
DANIEL NERLICH: Herr Piepenburg, seit Gründung von Turnaround Management Partners (TMP) im Jahr 2017 konnten Sie nun mit Herrn Hofmann den zehnten Partner in Ihren Reihen begrüßen. Scheinbar laufen die…
DANIEL NERLICH: Herr Fink, Sie sind Partner bei Horváth und leiten den Bereich „Organization, Transformation & Change“. Manch ein Leser könnte nun die Frage stellen: Was hat das mit Controlling…
DANIEL NERLICH: Herr Schmidt, die Process Automation Solutions GmbH, ein Anbieter von Automatisierungslösungen, hat im August die Akquisition der BLSG AG bekannt gegeben. BLSG wiederum ist eine Boutique-Beratung mit Fokus…
DANIEL NERLICH: Herr Dr. Schächtele, wie ist COMATCH durch die vergangenen eineinhalb Jahre der Corona-Krise gekommen? DR. JAN SCHÄCHTELE: Grundsätzlich steht COMATCH sehr gut da. Aber wie bei vielen war…