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Consultant Career Lounge im Interview mit interessanten Marktteilnehmern oder -beobachtern.
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Ein pointierter Rück- und Ausblick auf die zwei Halbjahre 2026.
Andrea Anderson, Leiterin Strategic People & Corporate Governance Advisory bei Mercer, über die Integration von Profil M, die Zukunft der HR-Beratung, den Wandel der CHRO-Rolle und warum erfolgreiche Transformation immer bei den Menschen beginnt.
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Die Deutsche Bahn ist stets Anlass leidenschaftlicher Diskussionen. Nun lässt ein Zitat aufhorchen – Prof. Deelmann sortiert dieses gewohnt präzise ein.
Der Handel steht vor einem tiefgreifenden Strukturwandel – und viele Unternehmen unterschätzen noch immer die Tragweite der Veränderungen. Im Interview erklärt Manuel Farrokh, Partner bei Horn & Company, warum die kommenden Jahre über Gewinner und Verlierer in Fashion, Retail und Consumer Goods entscheiden werden. Er spricht über Restrukturierung, Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft des stationären Handels. Zudem verrät er, was ihn zu Horn & Company geführt hat und weshalb operative Erfahrung heute wichtiger ist denn je.
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Halluzinierende, fehleranfällige KI ließ zuletzt auch Unternehmensberatungen schlecht dastehen. Wo liegen die Gefahren, wie geht es weiter?
Im Doppelinterview sprechen Nina Moeller und Nicholai Tandrup darüber, warum Co-Leadership bei der Implement Consulting Group in Deutschland kein theoretisches Organisationsmodell war, sondern aus Vertrauen, komplementären Stärken und pragmatischer Zusammenarbeit entstanden ist. Sie erklären, wie zwei Führungsperspektiven strategische Entscheidungen verbessern, warum produktive Reibung nur mit gemeinsamer Stimme nach außen funktioniert und weshalb Leadership bei Implement eher Aktivität als Rang ist. Ein Gespräch über nordische Kultur, den deutschen Beratungsmarkt, Wachstum, Vertrauen – und darüber, warum das Modell des allein entscheidenden Leaders zunehmend hinterfragt werden könnte.
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Eine Ausschreibung des Wirtschaftsministeriums führte zuletzt zu großem Medienecho. Wo liegen mögliche Fallstricke bei der Suche des BMWE nach Strategieberatungsleistungen?
ConMendo versteht Transformation nicht als Projekt mit Enddatum, sondern als dauerhafte Organisationsaufgabe. Im Gespräch erläutert Partner Dr. Philip Hucke, warum viele Veränderungen weniger an der Strategie als an mangelnder Verankerung scheitern, weshalb spezialisierte Boutiquen in diesem Umfeld an Relevanz gewinnen – und wie KI die Architektur von Unternehmen, Führung und Lernen grundlegend verändert.
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Was hat es mit der Frontier Alliance von OpenAI auf sich?
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Wird KI das Consulting killen?
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Wachstum, Wachstum, Wachstum? Oder was bedeuten die zahllosen Meldungen über Beförderungen, die man zum Jahresanfang allenthalben lesen kann?
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Was wird und das kommende Consulting-Jahr bringen? Mehr Skandale? Mehr KI? Revolutionäre Ideen? Professor Deelmann teilt seine Prognosen für die Zukunft.
Im Interview mit der CONSULTANT career lounge spricht Per Breuer, Global Managing Director und Global Head of HR bei Roland Berger, über den Wandel einer europäischen Strategieberatung zu einem globalen Player – und über die Frage, wie sich Beratung im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz neu erfindet. Er erläutert, warum Roland Berger trotz technologischer Disruption an weiteres Wachstum im Consulting glaubt, wie die Beratung die Unternehmenskultur sowie Karrieremöglichkeiten für Mitarbeitende stets weiterentwickelt und weshalb menschliche Neugier, Empathie und Umsetzungskraft auch künftig die entscheidenden Erfolgsfaktoren bleiben. Ein Gespräch über Transformation, Talent – und die Kunst, sich einen frischen Blick zu bewahren.
Wie gelingt Wachstum, ohne die eigene Kultur zu verlieren? Und wie positioniert sich eine führende Managementberatung in Zeiten von KI, Fachkräftemangel und globaler Expansion? Im Gespräch mit der CONSULTANT career lounge spricht Stefan Hiendlmeier, Chief People Officer bei Horváth, über den Wandel vom Performance-Management-Spezialisten zur ganzheitlichen Transformationsberatung, über Teamlifts als gezielte Wachstumsstrategie und den Balanceakt zwischen Internationalisierung, Kulturpflege und Qualität.