„Transformation ist kein Projekt, sondern ein Dauerzustand“ – Interview mit Dr. Philip Hucke, Partner bei ConMendo

ConMendo versteht Transformation nicht als Projekt mit Enddatum, sondern als dauerhafte Organisationsaufgabe. Im Gespräch erläutert Partner Dr. Philip Hucke, warum viele Veränderungen weniger an der Strategie als an mangelnder Verankerung scheitern, weshalb spezialisierte Boutiquen in diesem Umfeld an Relevanz gewinnen – und wie KI die Architektur von Unternehmen, Führung und Lernen grundlegend verändert.

„Wir haben kein Erkenntnisproblem, nur Transformations-Blockaden, die wir jetzt auflösen müssen“ – Interview mit Michael Pachmajer, Co-Founder von d.quarks

Wie gelingt echte Transformation in Zeiten permanenter Krise? Michael Pachmajer erklärt im Interview, warum Unternehmen heute weniger klassische Berater, sondern vielmehr Critical Friends brauchen – ehrliche Sparringspartner, die Blockaden auflösen, Orientierung geben und Menschen befähigen, Wandel selbst zu gestalten. Er spricht über die Grenzen traditioneller Change-Ansätze, den Mut zum Experiment, den Umgang mit KI als Beschleuniger und Verunsicherer zugleich – und warum Führung künftig nur im Netzwerk funktioniert.

Dänische Dynamik trifft deutsche Struktur – Interview mit Nicholai Tandrup, Managing Partner bei Implement Consulting Germany

Was passiert, wenn skandinavische Beratungskultur auf deutsche Unternehmensrealität trifft? Nicholai Tandrup, Managing Partner von Implement Consulting in Deutschland, spricht im Interview über flache Hierarchien, Co-Creation und das Spannungsfeld zwischen Agilität und Effizienz. Er erklärt, warum Vertrauen wichtiger ist als Regeln – und weshalb nicht jeder mit der „kontrollierten Freiheit“ umgehen kann. Zudem verrät er, was „dänisches Dynamit“ im Beratungsalltag bedeutet. Ein Gespräch über Mut zur Veränderung, kulturelle Reibung – und die Kraft echter Zusammenarbeit.

FTI-Andersch gewinnt Partner von Porsche Consulting und setzt auf weiteres Wachstum des Leadership-Teams

Christoph Söhngen ist neuer Senior Managing Director und Partner bei FTI-Andersch, der auf Restrukturierung, Business Transformation und Transaktionen spezialisierten Beratungseinheit von FTI Consulting in Deutschland. Der Financial-Services-Experte kommt von Porsche Consulting. Zudem hat FTI-Andersch drei neue Partner und vier neue Managing Directors ernannt.

goetzpartners vollzieht Management-Buy-out

goetzpartners, eine der führenden Beratungen in den Bereichen Strategie, M&A und Transformation, hat einen wichtigen Schritt vom gründer- zum partnergeführten Unternehmen getan. Im Rahmen eines Management-Buy-outs (MBO) wird das Leitungsteam gemeinsam mit dem führenden paneuropäischen Spezialinvestor Finanzierer Kartesia das Beratungsgeschäft übernehmen.

H&Z Gruppe erweitert Expertise durch Akquisition von Transform8

Zur strategischen Erweiterung ihrer Expertise und Marktposition hat die H&Z Unternehmensberatung den Dienstleister Transform8 akquiriert, einen renommierten Spezialisten für Business Intelligence, Data Analytics und digitale Transformation. Der Zukauf ist ein erster Meilenstein der für die nächsten Jahre geplanten ambitionierten Wachstumsphase nach dem Einstieg des Investmenthauses EMZ Partners bei H&Z Ende 2023.