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Category: Gastbeiträge

Sammlung von Gastbeiträgen – verfasst von Persönlichkeiten, die eine interessante Perspektive zum Consulting aufzeigen.

Veröffentlicht am 3. Dezember 20203. Dezember 2020

TRUSTED ADVISOR – Teil 3: Die Anfrage – Schulterschluss, bevor es losgeht

Wer wünscht sich das nicht als Berater: eine jahrelange, vertraute Beziehung zu Entscheidern zu pflegen, um Rat gefragt zu werden und mit langfristigen und lukrativen Verträgen sorgenfrei an der Strategie…

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Veröffentlicht am 20. Oktober 202020. Oktober 2020

TRUSTED ADVISOR – Teil 2: Signaturinstrumente: „Schön, Sie wieder zu hören!“

Wer wünscht sich das nicht als Berater: eine jahrelange, vertraute Beziehung zu Entscheidern zu pflegen, um Rat gefragt zu werden und mit langfristigen und lukrativen Verträgen sorgenfrei an der Strategie…

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Veröffentlicht am 25. September 202024. September 2020

Gastbeitrag – Freiberufliche Berater in Zeiten von Corona: Zufrieden, flexibel, hoffnungsvoll

Dr. Jan Schächtele hat gemeinsam mit Dr. Christoph Hardt im Jahr 2014 die Firma COMATCH gegründet. COMATCH ist einer der weltweit führenden Online-Marktplätze für freiberufliche Managementberater und Industrieexperten. Vor seiner Zeit…

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Veröffentlicht am 15. September 202020. Oktober 2020

TRUSTED ADVISOR – Teil 1: Eine Marke, der Kunden vertrauen

Wer wünscht sich das nicht als Berater: eine jahrelange, vertraute Beziehung zu Entscheidern zu pflegen, um Rat gefragt zu werden und mit langfristigen und lukrativen Verträgen sorgenfrei an der Strategie…

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Veröffentlicht am 2. Juli 20201. Juli 2020

Gastbeitrag – Trusted Advisor. Sind wir eh alle! Oder doch nicht?

Giso Weyand ist Berater-Berater seit 1997. Knapp 1.200 Beratungshäuser hat er auf Ihrem nächsten Sprung begleitet, viele davon auch auf dem Weg zum Trusted Advisor. Sein dreizehntes Buch „Trusted Advisor“…

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Veröffentlicht am 16. Oktober 201930. Juni 2020

Gastbeitrag – Interim Chief Restructuring Officer: viel mehr als nur Zahlen verstehen

In Zeiten, in denen zunehmend von Rezession und Unternehmensinsolvenzen die Rede ist, lohnt ein intensiverer Blick auf ein Tätigkeitsprofil, das genau in diesem Umfeld maximalen Wertbeitrag leistet: der Chief Restructuring…

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Veröffentlicht am 19. März 201919. März 2019

Gastbeitrag – Für den „Junior“ wird es Zeit, „Senior“ zu werden

Wie junge Berater sich auf die kommenden Jahre vorbereiten können Ein Jahrzehnt lag der Fokus der deutschen Wirtschaft auf Wachstumsstrategien. Auch Beratungsunternehmen sahen ihren Schwerpunkt darin, Kunden verstärkt in Digitalisierungsstrategien…

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Veröffentlicht am 5. März 20195. März 2019

Gastbeitrag – Interkulturelle Cross-Border Collaboration im Consulting

Als ich vor etwas mehr als 20 Jahren meine Karriere als Berater begann, waren grenzübergreifende Projekte noch deutlich aufwendiger. Mittlerweile erleichtern Software, Cloud-Lösungen und entsprechende Tools diese Art der Zusammenarbeit…

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Veröffentlicht am 5. Dezember 20183. Dezember 2018

Gastbeitrag – Wundermittel M&A: Steigbügel für den Ritt auf der „Digitalisierungswelle“

Gewünschte Digitalkompetenz: Make or Buy? „Digitalisierung“ interpretieren viele Beratungen als eine Möglichkeit, effizienter zu arbeiten. Unter diesem Schlagwort kann beispielsweise die Vielzahl von „Remote“-Themen einsortiert werden oder auch die „NewWork“-Bewegung.…

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Veröffentlicht am 30. August 201730. August 2017

Gastbeitrag – „Und? Was machen Sie so beruflich?“

Wie sieht der Consulting-Markt im Jahr 2030 aus? Marginalisiert und auf wenige Kernfelder beschränkt oder wird nach Jahren des weiteren Booms ein riesiger Multi-Milliarden-Dollar-Markt entstanden sein? Wie sich die zukünftige…

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Veröffentlicht am 11. Juli 201717. August 2017

Gastbeitrag – Digitale Entscheidungshilfen krempeln die Beraterszene um

Seit wenigen Jahren erobern Online-Consulting-Plattformen den Markt, mit denen Unternehmen und Freelance Consultants leichter zusammenfinden sollen. Angebot und Nachfrage balancieren sich digital aus und es entsteht mehr Preistransparenz. Der nachfolgende…

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Veröffentlicht am 9. Februar 201617. August 2017

Gastbeitrag – Das Führungsdreieck im Consulting – Lösung für notleidende Projekte

Projekte laufen nicht immer zur Zufriedenheit von Auftraggeber und Berater. Die Devise, das Projekt in time, in budget und in quality zu liefern, erfordert ein striktes Projektmanagement, motivierte Projektteams –…

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