Leadership Lessons: Die drei Anläufe des McKinsey-Chefs bis zur Partner-Beförderung

Vor einigen Tagen wurde ein Artikel veröffentlicht, der interessante Einblicke in die Arbeitsweise und das Führungsverständnis von Johan Aurik, dem weltweiten CEO von A.T. Kearney, gestattete. Heute kann an dieser Stelle auf ein Gespräch zwischen Dominic Barton, Global Managing Director bei McKinsey, und dem Online-Journal der Wharton Business School hingewiesen werden, das mindestens genauso bemerkenswert […]

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Superman ist immer im Dienst – warum Berater hohe Arbeitsintensität vorgaukeln

Mehr als 40 Stunden Arbeit in der Woche gehören für Unternehmensberater zum Alltag, „nine to five“ klingt für viele Consultants eher wie eine Drohung als nach einem erstrebenswerten Idealbild. Ebenso hört man häufig von 80, 90 oder gar mehr als 100 Wochenstunden – häufig zählen diese Aussagen jedoch zur Kategorie der Märchen und Legenden. Aber […]

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