„Fokus, Qualität, Unternehmergeist“ – Interview mit Nils Kuhlwein von Rathenow und Tobias Huesmann zur Deutschland-Expansion von Interpath

Mit Interpath hat ein internationales Beratungsunternehmen für Transaktionen, Restrukturierung, Value Creation und Debt Advisory die deutsche Bühne betreten – und will den Markt mit Fokus, Qualität und Unternehmergeist aufmischen. Im Doppelinterview sprechen Nils Kuhlwein von Rathenow und Tobias Huesmann über den Reiz, ein Beratungshaus von Grund auf aufzubauen, über die Balance zwischen Ambition und Kultur, und darüber, warum sie lieber auf organisches Wachstum, Thought Leadership und echte Ownership setzen als auf laute Zukäufe. Ein Gespräch über Freiheitsgrade, Finanzkraft – und den Mut, ein neues Kapitel im Consulting-Markt zu schreiben.

„Wir haben kein Erkenntnisproblem, nur Transformations-Blockaden, die wir jetzt auflösen müssen“ – Interview mit Michael Pachmajer, Co-Founder von d.quarks

Wie gelingt echte Transformation in Zeiten permanenter Krise? Michael Pachmajer erklärt im Interview, warum Unternehmen heute weniger klassische Berater, sondern vielmehr Critical Friends brauchen – ehrliche Sparringspartner, die Blockaden auflösen, Orientierung geben und Menschen befähigen, Wandel selbst zu gestalten. Er spricht über die Grenzen traditioneller Change-Ansätze, den Mut zum Experiment, den Umgang mit KI als Beschleuniger und Verunsicherer zugleich – und warum Führung künftig nur im Netzwerk funktioniert.

„Wir haben eine Aufbruchstimmung geschaffen“ – Interview mit Axel Meythaler und Dr. Gunnar Binnewies von Fortlane Partners

Im Gespräch berichten die beiden Managing Directors, Axel Meythaler und Dr. Gunnar Binnewies, wie sie den Übergang von einer gründer- zu einer partnergeführten Beratung gestalten, welche Rolle Investor Kartesia dabei spielt und warum Unternehmertum, klare Verantwortung und Teamspirit die entscheidenden Erfolgsfaktoren sind.

Kolumne mit Prof. Dr. Thomas Deelmann: „Zweieinhalb Fragen zu…BCG & dem Gaza-Berater-Skandal“

In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Der Gaza-Konflikt hat seinen eigenen Beraterskandal. Professor Deelmann über die Rolle von BCG im Zusammenhang mit der „Riviera des Nahen Ostens“.

„Embrace the irregular“ – Warum Implement Consulting bewusst anders berät, verrät Partnerin Anna Osinski-Wysluch

Mit einem frischen, menschenzentrierten Ansatz will Implement Consulting den deutschen Finanzsektor erobern. Partnerin Anna Osinski-Wysluch spricht über den gezielten Marktausbau, Differenzierung zur klassischen Strategieberatung und die Rolle von Technologie. Warum echte Wirkung beim Menschen beginnt – und was Feuerschlucken mit Transformation zu tun hat, verrät sie im Interview.

„Agentic AI verändert alles, auch das Geschäftsmodell unserer Kunden“ – Interview mit Henrik Ljungström, Leiter Capgemini in Deutschland

Agentic AI, strategische Partnerschaften und eine klare Vision für Deutschlands digitale Zukunft – Henrik Ljungström, Leiter Capgemini in Deutschland, spricht über neue Chancen durch KI, mutige Kunden, und warum End-to-End-Transformation heute der entscheidende Wettbewerbsvorteil ist. Ein Gespräch über Technologie, Unternehmertum und den Spagat zwischen globaler Stärke und lokaler Nähe.

Kolumne mit Prof. Dr. Thomas Deelmann: „Zweieinhalb Fragen zu…dem neuen Digitalminister und möglichen Implikationen für die Consulting-Branche“

In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Der neue Digitalminister, Dr. Karsten Wildberger, hat soeben seine ersten 100 Tage im Amt verbracht. Zeit für eine kritische Reflexion – was kann die Consulting-Branche erwarten?

„Strategieberatung neu denken“ – Holger Schmidt über den Ausbau des Life Sciences-Teams bei EY-Parthenon

Holger Schmidt verantwortet bei EY-Parthenon den Life-Sciences-Sektor in Deutschland – und verfolgt gemeinsam mit seinen Kolleg:innen ein ambitioniertes Ziel: Den Aufbau des größten und differenziertesten Strategieteams für Pharma, Medizintechnik und Biotech in Europa. Was ihn reizt, worauf er besonders achtet – und warum Philosophen und Musikwissenschaftler nicht fehlen dürfen.

Kolumne mit Prof. Dr. Thomas Deelmann: „Zweieinhalb Fragen zu…OpenAI und dem Vorstoß in den Consulting-Markt“

In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: OpenAI gab soeben bekannt, dass man im großen Stil Consulting-Services anbietet. Wird das Unternehmen nun zum Disruptor der Consulting-Industrie?

„Mentale Gesundheit ist kein Add-on, sondern integraler Bestandteil von Entwicklung“ – Interview mit Jan Kischkewitz, People Chair bei Inverto

Wie gelingt echte Veränderung in einer leistungsorientierten Branche wie der Beratung? Jan Kischkewitz, People Chair bei BCG Inverto, spricht im Interview über mentale Gesundheit, Diversity, internationale Zusammenarbeit – und warum Wellbeing kein Obstkorb ist. Ein Gespräch über Führung mit Haltung, Mut zur Empathie und den Anspruch, nicht nur High Performance, sondern auch High Trust zu leben.

Dänische Dynamik trifft deutsche Struktur – Interview mit Nicholai Tandrup, Managing Partner bei Implement Consulting Germany

Was passiert, wenn skandinavische Beratungskultur auf deutsche Unternehmensrealität trifft? Nicholai Tandrup, Managing Partner von Implement Consulting in Deutschland, spricht im Interview über flache Hierarchien, Co-Creation und das Spannungsfeld zwischen Agilität und Effizienz. Er erklärt, warum Vertrauen wichtiger ist als Regeln – und weshalb nicht jeder mit der „kontrollierten Freiheit“ umgehen kann. Zudem verrät er, was „dänisches Dynamit“ im Beratungsalltag bedeutet. Ein Gespräch über Mut zur Veränderung, kulturelle Reibung – und die Kraft echter Zusammenarbeit.

„Mit wie viel Schwung muss ich gegen eine Wand rennen, damit sie umfällt?“ – Interview mit Eva Christensen, Director bei der Implement Consulting Group

Eva Christensen kennt verschiedene Perspektiven: Top-Strategieberatung, Inhouse-Consulting und die Führungsverantwortung in der Industrie – nun hat sie sich für den Einstieg bei der Implement Consulting Group entschieden. Im Interview mit CONSULTANT career lounge verrät sie, was gute Beratung auszeichnet. Und welche Klischees über Consultants zutreffen.

“Unabhängigkeit ermöglicht uns, unsere Strategie und Kultur nachhaltig zu gestalten“ – Interview mit Matthias Loebich, dem neuen Managing Partner von BearingPoint

Im Gespräch mit CONSULTANT career lounge lässt Matthias Loebich viele persönliche Einblicke zu: Hat sich das Verhalten des Teams seit seiner Beförderung zum Managing Partner von BearingPoint verändert? Mit welchen Erwartungen tritt er das Amt an? Wie groß sind die Fußstapfen, in die er tritt? Ein Gespräch, das Interesse an der Karriere im Consulting weckt.