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Consultant Career Lounge im Interview mit interessanten Marktteilnehmern oder -beobachtern.
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Wird KI das Consulting killen?
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Wachstum, Wachstum, Wachstum? Oder was bedeuten die zahllosen Meldungen über Beförderungen, die man zum Jahresanfang allenthalben lesen kann?
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Was wird und das kommende Consulting-Jahr bringen? Mehr Skandale? Mehr KI? Revolutionäre Ideen? Professor Deelmann teilt seine Prognosen für die Zukunft.
Im Interview mit der CONSULTANT career lounge spricht Per Breuer, Global Managing Director und Global Head of HR bei Roland Berger, über den Wandel einer europäischen Strategieberatung zu einem globalen Player – und über die Frage, wie sich Beratung im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz neu erfindet. Er erläutert, warum Roland Berger trotz technologischer Disruption an weiteres Wachstum im Consulting glaubt, wie die Beratung die Unternehmenskultur sowie Karrieremöglichkeiten für Mitarbeitende stets weiterentwickelt und weshalb menschliche Neugier, Empathie und Umsetzungskraft auch künftig die entscheidenden Erfolgsfaktoren bleiben. Ein Gespräch über Transformation, Talent – und die Kunst, sich einen frischen Blick zu bewahren.
Wie gelingt Wachstum, ohne die eigene Kultur zu verlieren? Und wie positioniert sich eine führende Managementberatung in Zeiten von KI, Fachkräftemangel und globaler Expansion? Im Gespräch mit der CONSULTANT career lounge spricht Stefan Hiendlmeier, Chief People Officer bei Horváth, über den Wandel vom Performance-Management-Spezialisten zur ganzheitlichen Transformationsberatung, über Teamlifts als gezielte Wachstumsstrategie und den Balanceakt zwischen Internationalisierung, Kulturpflege und Qualität.
Mit Interpath hat ein internationales Beratungsunternehmen für Transaktionen, Restrukturierung, Value Creation und Debt Advisory die deutsche Bühne betreten – und will den Markt mit Fokus, Qualität und Unternehmergeist aufmischen. Im Doppelinterview sprechen Nils Kuhlwein von Rathenow und Tobias Huesmann über den Reiz, ein Beratungshaus von Grund auf aufzubauen, über die Balance zwischen Ambition und Kultur, und darüber, warum sie lieber auf organisches Wachstum, Thought Leadership und echte Ownership setzen als auf laute Zukäufe. Ein Gespräch über Freiheitsgrade, Finanzkraft – und den Mut, ein neues Kapitel im Consulting-Markt zu schreiben.
Wie gelingt echte Transformation in Zeiten permanenter Krise? Michael Pachmajer erklärt im Interview, warum Unternehmen heute weniger klassische Berater, sondern vielmehr Critical Friends brauchen – ehrliche Sparringspartner, die Blockaden auflösen, Orientierung geben und Menschen befähigen, Wandel selbst zu gestalten. Er spricht über die Grenzen traditioneller Change-Ansätze, den Mut zum Experiment, den Umgang mit KI als Beschleuniger und Verunsicherer zugleich – und warum Führung künftig nur im Netzwerk funktioniert.
Im Gespräch berichten die beiden Managing Directors, Axel Meythaler und Dr. Gunnar Binnewies, wie sie den Übergang von einer gründer- zu einer partnergeführten Beratung gestalten, welche Rolle Investor Kartesia dabei spielt und warum Unternehmertum, klare Verantwortung und Teamspirit die entscheidenden Erfolgsfaktoren sind.
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Der Gaza-Konflikt hat seinen eigenen Beraterskandal. Professor Deelmann über die Rolle von BCG im Zusammenhang mit der „Riviera des Nahen Ostens“.
Mit einem frischen, menschenzentrierten Ansatz will Implement Consulting den deutschen Finanzsektor erobern. Partnerin Anna Osinski-Wysluch spricht über den gezielten Marktausbau, Differenzierung zur klassischen Strategieberatung und die Rolle von Technologie. Warum echte Wirkung beim Menschen beginnt – und was Feuerschlucken mit Transformation zu tun hat, verrät sie im Interview.
Agentic AI, strategische Partnerschaften und eine klare Vision für Deutschlands digitale Zukunft – Henrik Ljungström, Leiter Capgemini in Deutschland, spricht über neue Chancen durch KI, mutige Kunden, und warum End-to-End-Transformation heute der entscheidende Wettbewerbsvorteil ist. Ein Gespräch über Technologie, Unternehmertum und den Spagat zwischen globaler Stärke und lokaler Nähe.
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Der neue Digitalminister, Dr. Karsten Wildberger, hat soeben seine ersten 100 Tage im Amt verbracht. Zeit für eine kritische Reflexion – was kann die Consulting-Branche erwarten?
Holger Schmidt verantwortet bei EY-Parthenon den Life-Sciences-Sektor in Deutschland – und verfolgt gemeinsam mit seinen Kolleg:innen ein ambitioniertes Ziel: Den Aufbau des größten und differenziertesten Strategieteams für Pharma, Medizintechnik und Biotech in Europa. Was ihn reizt, worauf er besonders achtet – und warum Philosophen und Musikwissenschaftler nicht fehlen dürfen.
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: OpenAI gab soeben bekannt, dass man im großen Stil Consulting-Services anbietet. Wird das Unternehmen nun zum Disruptor der Consulting-Industrie?