Das führende Online-Magazin für die Karriere im Consulting.
Sammlung von Gastbeiträgen – verfasst von Persönlichkeiten, die eine interessante Perspektive zum Consulting aufzeigen.
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Was hat es mit der Frontier Alliance von OpenAI auf sich?
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Wird KI das Consulting killen?
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Wachstum, Wachstum, Wachstum? Oder was bedeuten die zahllosen Meldungen über Beförderungen, die man zum Jahresanfang allenthalben lesen kann?
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Was wird und das kommende Consulting-Jahr bringen? Mehr Skandale? Mehr KI? Revolutionäre Ideen? Professor Deelmann teilt seine Prognosen für die Zukunft.
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Der Gaza-Konflikt hat seinen eigenen Beraterskandal. Professor Deelmann über die Rolle von BCG im Zusammenhang mit der „Riviera des Nahen Ostens“.
In der Kolumne „Zweieinhalb Fragen zu…“ gibt der „Consulting-Professor“ Prof. Dr. Thomas Deelmann Einblicke zu aktuellen Themen oder generellen Trends im Beratungsmarkt. Zugespitzt und auf den Punkt. Heute: Der neue Digitalminister, Dr. Karsten Wildberger, hat soeben seine ersten 100 Tage im Amt verbracht. Zeit für eine kritische Reflexion – was kann die Consulting-Branche erwarten?
Es ist zu beobachten, dass Consultants vermehrt auf die Krawatte verzichten. Prof. Dr. Thomas Deelmann bricht in seinem Gastbeitrag eine Lanze für das Tragen von Krawatten: „Berater haben doch sonst nichts!“
In seinem Gastbeitrag stellt Norbert Kauer, Gründer und Partner der Unternehmensberatung acterience, die neu entwickelte Plattform „acompanion“ vor: Ein Angebot, bei dem Self-Service, Erfahrungsaustausch und persönliches Coaching eine Rolle spielen.
Wer wünscht sich das nicht als Berater: eine jahrelange, vertraute Beziehung zu Entscheidern zu pflegen, um Rat gefragt zu werden und mit langfristigen und lukrativen Verträgen sorgenfrei an der Strategie…
Wer wünscht sich das nicht als Berater: eine jahrelange, vertraute Beziehung zu Entscheidern zu pflegen, um Rat gefragt zu werden und mit langfristigen und lukrativen Verträgen sorgenfrei an der Strategie…
Eine Tätigkeit im Beratungsumfeld ist facettenreich wie in kaum einer anderen Branche. Immer an der Schnittstelle zwischen Kunde, Wirtschaft, Technologie und Politik nutzen interdisziplinäre Beratungsteams ihre Expertise und Erfahrungen, um…
Wer wünscht sich das nicht als Berater: eine jahrelange, vertraute Beziehung zu Entscheidern zu pflegen, um Rat gefragt zu werden und mit langfristigen und lukrativen Verträgen sorgenfrei an der Strategie…
Wer wünscht sich das nicht als Berater: eine jahrelange, vertraute Beziehung zu Entscheidern zu pflegen, um Rat gefragt zu werden und mit langfristigen und lukrativen Verträgen sorgenfrei an der Strategie…
Wer wünscht sich das nicht als Berater: eine jahrelange, vertraute Beziehung zu Entscheidern zu pflegen, um Rat gefragt zu werden und mit langfristigen und lukrativen Verträgen sorgenfrei an der Strategie…