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Mercer akquiriert Profil M und baut damit Geschäft rund um Leadership Assessment aus

Mercer, ein Unternehmen von Marsh McLennan (NYSE: MMC) und weltweit führendes Beratungsunternehmen, das Kunden hilft, Investment-Ziele zu erreichen, die Zukunft der Arbeit zu gestalten und die Gesundheit und Altersversorgung ihrer Mitarbeitenden zu verbessern, gibt den Abschluss einer Vereinbarung zur Übernahme von Profil M bekannt. Profil M mit Hauptsitz in Wermelskirchen (Nordrhein-Westfalen) ist ein in Deutschland wie international tätiges Beratungsunternehmen für Leadership Assessment und Development.

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Horváth akquiriert KI-Startup und bündelt AI Solutions unter neuem Brand Horváth.AI

Nach der erfolgreichen Integration der Interim-Management-Vermittlungsplattform interim-x hat die Managementberatung Horváth ihr Portfolio durch eine weitere strategische Akquisition ergänzt. Das Stuttgarter KI-Startup Studicon mit eigener, leistungsfähigen KI-Plattform geht in Horváths neuem Brand Horváth.AI auf, in dem die Managementberatung ihre AI Solutions ab Dezember bündelt.

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Interview mit Per Breuer, Global Managing Director und Global Head of Human Resources bei Roland Berger

Im Interview mit der CONSULTANT career lounge spricht Per Breuer, Global Managing Director und Global Head of HR bei Roland Berger, über den Wandel einer europäischen Strategieberatung zu einem globalen Player – und über die Frage, wie sich Beratung im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz neu erfindet. Er erläutert, warum Roland Berger trotz technologischer Disruption an weiteres Wachstum im Consulting glaubt, wie die Beratung die Unternehmenskultur sowie Karrieremöglichkeiten für Mitarbeitende stets weiterentwickelt und weshalb menschliche Neugier, Empathie und Umsetzungskraft auch künftig die entscheidenden Erfolgsfaktoren bleiben. Ein Gespräch über Transformation, Talent – und die Kunst, sich einen frischen Blick zu bewahren.

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Simon-Kucher stärkt KI-Kompetenz: Patricia Faur wird Partnerin und Leiterin des neuen SKAI Lab

Die globale Strategieberatung Simon-Kucher ernennt Patricia Faur zur Partnerin. In ihrer neuen Rolle wird sie das kürzlich gegründete Simon-Kucher AI Lab (SKAI Lab) leiten und den weiteren Ausbau der daten- und KI-getriebenen Beratung vorantreiben. Mit Faurs Ernennung unterstreicht das Unternehmen seine strategische Ausrichtung, Technologie und Wachstumsexpertise künftig noch enger zu verzahnen.

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Alvarez & Marsal gewinnt Bernhard Aigner für das DACH Debt Advisory Team             

Das weltweit tätige strategische Beratungsunternehmen Alvarez & Marsal (A&M) verstärkt sein Debt-Advisory-Team in DACH weiter und ernennt Bernhard Aigner zum Senior Director. Mit seiner langjährigen Erfahrung wird Aigner insbesondere Private Equity- und Unternehmenskunden bei der Beschaffung von Finanzierungsmitteln unterstützen. Das Team unter der Leitung von Dr. Heinrich Kerstien befindet sich seit Mai 2025 im gezielten Aufbau und wächst kontinuierlich weiter.

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Roland Berger möchte mit „Ralf Schmitz CRO Management“ ein Restrukturierungs-Powerhouse bauen

Roland Berger und Schmitz & Partner bündeln ihre Restrukturierungskompetenz in der neu gegründeten Ralf Schmitz CRO Management GmbH. Das Unternehmen mit den Geschäftsführern Ralf Schmitz und Alexander Müller soll Konzerne und große Mittelständler in kritischen Situationen mit erfahrenen Chief Restructuring Officers (CROs) unterstützen, komplexe Transformations- und Sanierungsprogramme steuern und so die langfristige Wettbewerbsfähigkeit sichern.

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EY-Parthenon setzt Teamausbau mit vier neuen Partnern fort

Die Strategie- und Transaktionsberatung EY-Parthenon setzt ihren angekündigten europäischen Wachstumskurs weiter fort: Wie bereits im Vormonat verstärken auch im November vier renommierte Partner die Sektor-Teams, diesmal in den Bereichen Infrastructure, Power & Utilities, Aerospace, Defense & Mobility und Life Sciences. Insgesamt haben seit Beginn des Geschäftsjahres im Juli bereits 15 Partner EY-Parthenon in der Region Europe West verstärkt, davon 8 in Deutschland.

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„Wachstum mit Augenmaß“ – Stefan Hiendlmeier über Horváths Kurs zwischen Transformation, Teamlifts und Künstlicher Intelligenz

Wie gelingt Wachstum, ohne die eigene Kultur zu verlieren? Und wie positioniert sich eine führende Managementberatung in Zeiten von KI, Fachkräftemangel und globaler Expansion? Im Gespräch mit der CONSULTANT career lounge spricht Stefan Hiendlmeier, Chief People Officer bei Horváth, über den Wandel vom Performance-Management-Spezialisten zur ganzheitlichen Transformationsberatung, über Teamlifts als gezielte Wachstumsstrategie und den Balanceakt zwischen Internationalisierung, Kulturpflege und Qualität.

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Kearney gewinnt Partner für die Bereiche KI, Luftfahrt und Verteidigung

Kearney verstärkt seine Beratungskompetenz in zentralen Zukunftsfeldern der deutschen Wirtschaft: Künstliche Intelligenz und digitale Transformation sowie im Verteidigungs- und Luft- und Raumfahrtsektor. Mit dem Einstieg von Roland Scharrer und Dr. Holger Lipowsky baut das internationale Beratungsunternehmen seine Expertise in diesen strategischen Wachstumsbereichen gezielt aus.

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„Fokus, Qualität, Unternehmergeist“ – Interview mit Nils Kuhlwein von Rathenow und Tobias Huesmann zur Deutschland-Expansion von Interpath

Mit Interpath hat ein internationales Beratungsunternehmen für Transaktionen, Restrukturierung, Value Creation und Debt Advisory die deutsche Bühne betreten – und will den Markt mit Fokus, Qualität und Unternehmergeist aufmischen. Im Doppelinterview sprechen Nils Kuhlwein von Rathenow und Tobias Huesmann über den Reiz, ein Beratungshaus von Grund auf aufzubauen, über die Balance zwischen Ambition und Kultur, und darüber, warum sie lieber auf organisches Wachstum, Thought Leadership und echte Ownership setzen als auf laute Zukäufe. Ein Gespräch über Freiheitsgrade, Finanzkraft – und den Mut, ein neues Kapitel im Consulting-Markt zu schreiben.

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„Wir haben kein Erkenntnisproblem, nur Transformations-Blockaden, die wir jetzt auflösen müssen“ – Interview mit Michael Pachmajer, Co-Founder von d.quarks

Wie gelingt echte Transformation in Zeiten permanenter Krise? Michael Pachmajer erklärt im Interview, warum Unternehmen heute weniger klassische Berater, sondern vielmehr Critical Friends brauchen – ehrliche Sparringspartner, die Blockaden auflösen, Orientierung geben und Menschen befähigen, Wandel selbst zu gestalten. Er spricht über die Grenzen traditioneller Change-Ansätze, den Mut zum Experiment, den Umgang mit KI als Beschleuniger und Verunsicherer zugleich – und warum Führung künftig nur im Netzwerk funktioniert.

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„Wir haben eine Aufbruchstimmung geschaffen“ – Interview mit Axel Meythaler und Dr. Gunnar Binnewies von Fortlane Partners

Im Gespräch berichten die beiden Managing Directors, Axel Meythaler und Dr. Gunnar Binnewies, wie sie den Übergang von einer gründer- zu einer partnergeführten Beratung gestalten, welche Rolle Investor Kartesia dabei spielt und warum Unternehmertum, klare Verantwortung und Teamspirit die entscheidenden Erfolgsfaktoren sind.

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BearingPoint stärkt mit erfahrenen Branchenexperten den Bereich Outcome-Based Services

BearingPoint setzt im Rahmen seiner Strategie 2030 die Wachstumsagenda fort und begrüßt Zoran Radtke als neuen Director für seine Einheit BearingPoint Products. Mit seiner umfassenden Erfahrung in der Finanzdienstleistungsbranche und seiner tiefen Expertise im Business Process Outsourcing (BPO) soll Zoran Radtke eine Schlüsselrolle beim Aufbau internationaler Outcome Based Services für Banken zukommen.

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