Accenture übernimmt die Staufen AG, eine der führenden mittelständischen Unternehmensberatungen mit Fokus auf Operational Excellence sowie Lean Manufacturing. Ziel ist die Stärkung der operativen Exzellenz in der Fertigung sowie die Optimierung globaler Lieferketten, insbesondere für Automobilhersteller, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Industriegüter und Medizintechnik.
Herausforderungen der Fertigungsindustrie
Unternehmen stehen unter Druck, Lieferkettenstörungen, geopolitische Unsicherheiten und steigende Handelskosten zu bewältigen. Staufen bietet gezielte Lösungen zur Wertschöpfungsoptimierung und Digitalisierung in der Fertigung. Das Unternehmen unterstützt mit Industrie-4.0-Strategien, Lean-Management-Prinzipien und datengestützten Analysetools.
Das Leistungsspektrum umfasst Produktdesign-Optimierung, Prozessverbesserungen und verkürzte Markteinführungszeiten. Zudem senkt es Kosten, steigert Effizienz und fördert nachhaltige Produktion. Über die Staufen Akademie werden Fach- und Führungskräfte gezielt weiterentwickelt.
Operational Excellence und digitale Lösungen
Matthias Hégelé, Leiter Supply Chain & Operations bei Accenture DACH: „Unsere Strategie ist es, Lieferketten und Fertigung neu zu definieren. Staufens Know-how ergänzt unsere digitalen Lösungen in KI, digitale Zwillinge und Softwareplattformen.“
Christina Raab, Marktbereichsleiterin Accenture DACH: „In Deutschland als führendem Industriestandort ist der Bedarf an operativer Exzellenz enorm. Die Übernahme maximiert das Potenzial der Fertigungs- und Lieferkettenprozesse.“
Wilhelm Goschy, CEO Staufen AG: „Wir setzen direkt in Unternehmen an, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Durch den Zusammenschluss mit Accenture erweitern wir unser Angebot an digitalen Lösungen.“
Globale Expansion und Integration
Mit über 200 Expertinnen und Experten in Deutschland, Italien, der Schweiz, den USA, Mexiko und Brasilien betreut Staufen mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne. Das Team wird in Accentures Bereich Supply Chain & Operations integriert.
Die Übernahme von Staufen ist Teil einer Reihe von Investitionen zur Stärkung der Lieferketten- und Betriebsprozesse. Dazu zählen Joshua Tree Group und On Process Technology (USA), Camelot Management Consultants (Deutschland) und Flo Group (Niederlande).